Jelenleg is tartó feladatunk Magyarország kiemelkedő energiakereskedő vállalatának elosztó hálózatához kapcsolódó beruházási és kivitelezési folyamatokat kezelő rendszer bevezetésének projektmenedzsment támogatása.
A felmerülő karbantartási és fejlesztési igények kezelésére szolgáló work-flow kialakításának célja egy átlátható és azonnali megoldást nyújtó, folyamatkezelő rendszer.
Scope: Hálózatirányítási work-flow rendszer bevezetése
Nagyságrend: 200 M HUF
CRM rendszer bevezetése
Közmű szektor
Megbízásunk keretében Magyarország egyik legnagyobb energiaszolgáltató vállalata számára nyújtunk CRM szakértői tanácsadást és támogatást.
A cél egy, a teljes lakossági szegmens kampányainak kezelésére szolgáló rendszer bevezetése. A szakértői támogatás kiterjed a megfelelő rendszer kiválasztására, a vállalati folyamatok tervezésére, valamint a kiválasztott megoldás implementálására is.
Scope: Kampánymenedzsment célú CRM rendszer bevezetése. Nagyságrend: 120 M HUF
Logisztikai rendszer átalakítsa
Energia szektor
Feladatunk egy nagy volumenű olajipari vállalat teljes logisztikai rendszerének átalakítása a korábban használt rendszerek kivezetésével.
A rendszer átalakítását jelentősen/kritikusan befolyásolja az egyidejűleg zajló, csoportszintű szabványosítási és integrációs átalakulás, mely 11 országot több, mint 80 főbb üzleti folyamatot érint.
A projekt komplexitása folyamatos kihívást jelent az erőforrások, a kommunikáció, a törvényi előírások, a hibakezelések és a változásmendzsment területén.
Scope: Komplex logisztikai rendszer átalakítása
Nagyságrend: 9.7 milliárd HUF
Leányvállalati transzformáció
Pénzügyi szektor
Magyarország egyik legnagyobb bankjánál egy olyan üzleti transzformációs feladatot valósítunk meg, melynek célja egy teljes pénzügyi szolgáltatási üzletág integrálása az anyavállalat cégcsoportjába.
25 fős projektcsapatunk másfél év alatt összesen több, mint fél milliárd Ft-ból teljesíti ezt a stratégiai jelentőségű nemzetközi projektet.
A projektben betöltött szerepünk a kockázatkezeléstől, az informatikai rendszereken és szabályozói megfelelőségen át az ügyfeleknek nyújtott termékkínálatig minden területetre kiterjed.
Projekt scope: külföldi fióktelep integrációja a magyar bankcsoportba
Budget: 700 millió HuF
