driving digital,

driving business

Miben tudunk segíteni?

Vezetők
részére

Szakmai támogatást keres?

IT szakemberek
részére

Új kihívást, feladatot keres?

Rólunk

A Digital Service Group 2009 óta nyújt komplex szolgáltatásokat az IT területén. Tapasztalataink révén értjük az IT piac működését és a digitális transzformáció kihívásait, így képesek vagyunk a lehető leggyorsabban, a legalkalmasabb szakértőt biztosítani partnereinknek az informatika, üzletfejlesztés és üzleti optimalizáció teljes spektrumán. 

Az elmúlt 10 év alatt a velünk közvetlen kapcsolatban álló IT szakemberek révén több, mint 300 komplex projektben vettünk részt. 

A DSG minőségi munkavégzésére, a szolgáltatások magas színvonalára az ISO 9001  és az ISO 27001 irányítási rendszerre vonatkozó tanúsítványok adnak garanciát. 

 

Miben vagyunk jók?

  • ISO 9001-es minősítégbiztosítás

  • gazdaságos IT- és üzletfejlesztési megoldások

  • megfelelő szakembernek a megfelelő feladatot megtalálása

  • positive risk szemlélet

  • határidők szigorú betartása

  • mérhető eredmények és innovatív megoldások

  • rugalmas, ügyfélközpontú, azaz emberi munkavégzés

Miben nem vagyunk jók?

  • olyat ígérjünk, amit nem tudunk teljesíteni

  • félrevezetésben – kizárólag tisztán és transzparensen kommunikálunk

  • kompetenciák félreértésében – csak olyan csapattal és szakértőkkel dolgozunk, akik az adott feladatot a magas szakmai színvonal mellett a lehető legnagyobb ügyfélelégedettség elérésével támogatják

  • babérokon ülni – csapatunkat folyamatosan fejlesztjük mind szakmailag, mind pedig képességi oldalon (soft skillekben)

kedvenc projektjeink

  • Leányvállalati transzformáció

    Pénzügyi szektor

    Magyarország egyik legnagyobb bankjánál egy olyan üzleti transzformációs feladatot valósítunk meg, melynek célja egy teljes pénzügyi szolgáltatási üzletág integrálása az anyavállalat cégcsoportjába.

    25 f?s projektcsapatunk másfél év alatt összesen több, mint fél milliárd Ft-ból teljesíti ezt a stratégiai jelent?ség? nemzetközi projektet.

    A projektben betöltött szerepünk a kockázatkezelést?l, az informatikai rendszereken és szabályozói megfelel?ségen át az ügyfeleknek nyújtott termékkínálatig minden területetre kiterjed.

    Projekt scope: külföldi fióktelep integrációja a magyar bankcsoportba
    Budget: 700 millió HuF

  • Logisztikai rendszer átalakítsa

    Energia szektor

    Feladatunk egy nagy volumen? olajipari vállalat teljes logisztikai rendszerének átalakítása a korábban használt rendszerek kivezetésével.

    A rendszer átalakítását jelent?sen/kritikusan befolyásolja az egyidej?leg zajló, csoportszint? szabványosítási és integrációs átalakulás, mely 11 országot több, mint 80 f?bb üzleti folyamatot érint.

    A projekt komplexitása folyamatos kihívást jelent az er?források, a kommunikáció, a törvényi el?írások, a hibakezelések és a változásmendzsment területén.

    Scope: Komplex logisztikai rendszer átalakítása
    Nagyságrend: 9.7 milliárd HUF

  • CRM rendszer bevezetése

    Közm? szektor

    Megbízásunk keretében Magyarország egyik legnagyobb energiaszolgáltató vállalata számára nyújtunk CRM szakért?i tanácsadást és támogatást.

    A cél egy, a teljes lakossági szegmens kampányainak kezelésére szolgáló rendszer bevezetése. A szakért?i támogatás kiterjed a megfelel? rendszer kiválasztására, a vállalati folyamatok tervezésére, valamint a kiválasztott megoldás implementálására is.

    Scope: Kampánymenedzsment célú CRM rendszer bevezetése. Nagyságrend: 120 M HUF

  • M?ködést támogató Work flow rendszer bevezetése

    Közm? szektor

    Jelenleg is tartó feladatunk Magyarország kiemelked? energiakeresked? vállalatának elosztó hálózatához kapcsolódó beruházási és kivitelezési folyamatokat kezel? rendszer bevezetésének projektmenedzsment támogatása.

    A felmerül? karbantartási és fejlesztési igények kezelésére szolgáló work-flow kialakításának célja egy átlátható és azonnali megoldást nyújtó, folyamatkezel? rendszer.

    Scope: Hálózatirányítási work-flow rendszer bevezetése
    Nagyságrend: 200 M HUF

kedvenc projektjeink

Működést támogató Work flow rendszer bevezetése

Közmű szektor

Jelenleg is tartó feladatunk Magyarország kiemelkedő energiakereskedő vállalatának elosztó hálózatához kapcsolódó beruházási és kivitelezési folyamatokat kezelő rendszer bevezetésének projektmenedzsment támogatása.

A felmerülő karbantartási és fejlesztési igények kezelésére szolgáló work-flow kialakításának célja egy átlátható és azonnali megoldást nyújtó, folyamatkezelő rendszer.

Scope: Hálózatirányítási work-flow rendszer bevezetése Nagyságrend: 200 M HUF

CRM rendszer bevezetése

Közmű szektor

Megbízásunk keretében Magyarország egyik legnagyobb energiaszolgáltató vállalata számára nyújtunk CRM szakértői tanácsadást és támogatást.

A cél egy, a teljes lakossági szegmens kampányainak kezelésére szolgáló rendszer bevezetése. A szakértői támogatás kiterjed a megfelelő rendszer kiválasztására, a vállalati folyamatok tervezésére, valamint a kiválasztott megoldás implementálására is.

Scope: Kampánymenedzsment célú CRM rendszer bevezetése. Nagyságrend: 120 M HUF

Logisztikai rendszer átalakítsa

Energia szektor

Feladatunk egy nagy volumenű olajipari vállalat teljes logisztikai rendszerének átalakítása a korábban használt rendszerek kivezetésével.

A rendszer átalakítását jelentősen/kritikusan befolyásolja az egyidejűleg zajló, csoportszintű szabványosítási és integrációs átalakulás, mely 11 országot több, mint 80 főbb üzleti folyamatot érint.

A projekt komplexitása folyamatos kihívást jelent az erőforrások, a kommunikáció, a törvényi előírások, a hibakezelések és a változásmendzsment területén.

Scope: Komplex logisztikai rendszer átalakítása Nagyságrend: 9.7 milliárd HUF

Leányvállalati transzformáció

Pénzügyi szektor

Magyarország egyik legnagyobb bankjánál egy olyan üzleti transzformációs feladatot valósítunk meg, melynek célja egy teljes pénzügyi szolgáltatási üzletág integrálása az anyavállalat cégcsoportjába.

25 fős projektcsapatunk másfél év alatt összesen több, mint fél milliárd Ft-ból teljesíti ezt a stratégiai jelentőségű nemzetközi projektet.

A projektben betöltött szerepünk a kockázatkezeléstől, az informatikai rendszereken és szabályozói megfelelőségen át az ügyfeleknek nyújtott termékkínálatig minden területetre kiterjed.

Projekt scope: külföldi fióktelep integrációja a magyar bankcsoportba Budget: 700 millió HuF

 

támogatott területek

üzleti alkalmazás fejlesztés

Üzleti alkalmazások tervezése, fejlesztése, bevezetése és üzemeltetése
Egyedi alkalmazások fejlesztése, integrációja üzleti igények szerint

program és projektmenedzsment

A program- és projektmenedzsmentet önálló szolgáltatásként vagy más kompetenciánkhoz kapcsolódóan nyújtjuk. A projektmenedzsment módszertant minden esetben ügyfeleink egyedi igényeihez, illetve a vállalat kultúrájához igazítjuk.

termékmenedzsment
    

Szakértőink támogatást biztosítanak komplex üzleti és IT rendszerek teljes életciklusát kísérő feladatokban, legyen szó akár tervezésről, bevezetésről, változáskezelésről, üzemeltetési támogatásról vagy a termék kivezetéséről.

Rendszermérnöki szolgáltatás
   

Rendszermérnöki kompetenciáink segítségével támogatást nyújtunk a vállalati architektúra tervezésében, a különböző rendszerek (infrastruktúra, hálózat és alkalmazások) kialakításában valamint az üzemeltetésben is. 

üzletfejlesztés
    

Tanácsadóként segítünk olyan üzleti folyamatokat megfelelően támogató informatikai rendszerek kialakításában és bevezetésében, melyek illeszkednek a digitális transzformáció és a vállalati agilitás által támasztott követelményekhez. 

Kapcsolat

SZÉKHELY
Digital Service Group KFT. 
1117 Budapest, 
Neumann János u. 1., Infopark A épület, 1. emelet

E-MAIL
joinus@digitalservicegroup.com 

TELEFON
+36 1 700 4520

Copyright © 2024 DIGITAL SERVICE GROUP KFT.