Naszym zadaniem jest przeprowadzenie transformacji kompletnego systemu logistycznego dużej firmy naftowej, wraz z wycofaniem wcześniej stosowanych systemów.
Kluczowy wpływ na transformację systemu ma jednoczesna standaryzacja i integracja na poziomie grupy, która dotyczy 11 krajów i ponad 80 procesów biznesowych.
Jest to złożony projekt stanowiący duże wyzwanie w zakresie zasobów, komunikacji, przepisów prawnych, obsługi błędów i zarządzania zmianą.
Zakres: Transformacja złożonego systemu logistycznego
