W jednym z największych węgierskich banków realizujemy projekt transformacji biznesowej mający na celu integrację kompletnego biznesu usług finansowych z grupą spółki macierzystej.
Nasza rola w projekcie obejmuje wszystkie obszary, od zarządzania ryzykiem i systemami IT po zgodność z przepisami.
Zakres: Integracja zagranicznego oddziału z węgierską grupą bankową
Naszym zadaniem jest przeprowadzenie transformacji kompletnego systemu logistycznego dużej firmy naftowej, wraz z wycofaniem wcześniej stosowanych systemów.
Kluczowy wpływ na transformację systemu ma jednoczesna standaryzacja i integracja na poziomie grupy, która dotyczy 11 krajów i ponad 80 procesów biznesowych.
Jest to złożony projekt stanowiący duże wyzwanie w zakresie zasobów, komunikacji, przepisów prawnych, obsługi błędów i zarządzania zmianą.
Zakres: Transformacja złożonego systemu logistycznego
WDROŻENIE SYSTEMU ZARZĄDZANIA PRZEPŁYWEM PRACY W SEKTORZE
UŻYTECZNOŚCI PUBLICZNEJ
Naszym bieżącym zadaniem jest wsparcie wdrożenia systemu do zarządzania procesami inwestycyjnymi i budowlanymi związanymi z siecią dystrybucyjną wybitnej firmy zajmującej się handlem energią na Węgrzech.
Celem projektu jest ustanowienie przejrzystego systemu zarządzania przepływem pracy, który zapewnia natychmiastowe rozwiązania dla pojawiających się potrzeb w zakresie konserwacji i rozwoju.
Zakres: Wdrożenie systemu przepływu pracy zarządzania siecią
